Hvað á að gera áður en þú biður um kynningu

Ef þú hefur kælt hælana í sama starfi í nokkur ár og beðið eftir því að efnahagslífið taki við sér aftur, þá ertu ekki einn, segir Joel Garfinkle, höfundur Að komast fram á við ($ 25, amazon.com ) og starfsþjálfari í Oakland. Til allrar hamingju hafa fjármálavísar farið að tikna - það þýðir að það er kominn tími til að gera leiksýningu fyrir þá stöðu sem þú vilt. Ertu ekki viss um hvernig á að gera það? Prófaðu þessa skref fyrir skref áætlun.

Skref 1: Komdu þér vinnumarkmiðum. Allt of oft biðja starfsmenn um hækkun eða nýjan titil út í bláinn. En fyrst þarftu að setja grunninn að kynningu: Biddu yfirmann þinn um áþreifanleg markmið sem hún telur að þú ættir að ná, segir Jenny Blake, starfsþjálfari í New York borg og höfundur Lífið eftir háskólann ($ 17, amazon.com ): Þú vilt ganga úr skugga um að þú og umsjónarmaður þinn vinnur að markmiðum sem skiljast á milli mála, sem er lykillinn að framförum. Búðu til aðgerðaáætlun saman sem lýsir kjarna skyldum, bónusverkefnum og árangri væntingum. Þetta tryggir að sjálfsögðu ekki kynningu en það tryggir að þú stefnir í átt að velgengni, segir Blake. Settu upp tímalínu fyrir innritun hjá yfirmanni þínum til að meta framfarir þínar.

Skref 2: Taktu þátt í sýnilegum verkefnum. Þegar þú býður þig fram til að vinna að erfiðum verkefnum eða ganga til dæmis í samfélagsþjónustuverkefni fyrirtækisins verður litið á þig sem leikmann liðsins. Það sem meira er, æðstu stjórnendur munu sjá þig sem einhvern sem er tilbúinn að klæðast mörgum húfum - sem er sífellt nauðsynlegri eiginleiki þar sem fyrirtæki gera meira með minna starfsfólk og minna fjármagn, segir Garfinkle.

Skref 3: Ekki fara framhjá peningunum. Það segir sig sjálft að þú þarft að hafa jákvæða framkomu. En eitthvað sem skiptir enn meira máli - sem jafnvel fáránlegustu starfsmenn geta horft fram hjá - er að taka ábyrgð á gjörðum þínum. Allir gera mistök, segir John Baldoni, framkvæmdarþjálfari í Ann Arbor, Michigan, og höfundur Leiða með tilgang ($ 23, amazon.com ). En það eru ekki allir sem höndla villur með aplomb. Ef, segjum, þú hefur haft umsjón með verkefni sem kemur inn á kostnaðarhámarki, segðu yfirmanni þínum: Ég vil útskýra hvað gerðist og láta þig vita að ég tek eignarhald á því. Og hér mun ég laga ástandið. Stjórnendur vilja heyra um lausnir á vandamálunum sem þú kynnir, þannig að því meira sem þú miðlar getu þinni til að takast á við högg á veginum, því líklegra er að þeir fari að hugsa um þig sem efni á hornskrifstofunni.