Að byggja upp fyrirtæki frá grunni þýðir að eigendur lítilla fyrirtækja eru oft með marga mismunandi hatta. Hvort sem þú ert frumkvöðull í fyrsta skipti eða nýbyrjaður vopnahlésdagurinn, þá þýðir það að gera mistök oft óumflýjanlegt að gera mistök. Það góða er að þú getur alltaf lært af reynslu annarra.
Til að hjálpa til við að rata inn og út við að vaxa lítið fyrirtæki, náðum við til Janna Meyrowitz Turner , viðskiptafræðingur og stofnandi Stílshús , og Trinity Mouzon Wofford , stofnandi vellíðan vörumerkis VIÐ LAKE . Haltu áfram að lesa til að fá ráðleggingar þeirra um algeng mistök sem eigendur lítilla fyrirtækja ættu að forðast.
TENGT: Hvernig á að stofna fyrirtæki með snilldarhugmynd þína
Tengd atriði
Mistök 1: Vanmeta verðmæti þitt
Þegar þú rekur lítið fyrirtæki getur verið auðvelt að falla inn í það hugarfar að vilja sanna þig. Það virðist þess virði að fórna tekjum fyrir framtíðarvöxt. Hins vegar, Meyrowtiz Turner varar eigendur lítilla fyrirtækja við því að taka minna en þeir eru þess virði - jafnvel þótt það sé fyrir það sem finnst eins og ábatasamt tækifæri. „Í upphafi ferils míns var ég ekki að hlaða nógu mikið,“ segir hún. „Það er mikilvægt að þekkja gildi sitt. Ég áttaði mig á því [í gegnum feril minn] að ég hef aldrei séð eftir því að hafa ekki fengið viðskiptavin sem hafði ekki efni á mér - og það varð mantra mín. Verðið þitt endurspeglar verðmæti vinnu þinnar.'
Mistök 2: Forgangsraða ekki sjálfumönnun
Þegar þitt eigið verkefni, vörumerki eða draumur er í húfi getur verið erfitt að taka sér frí til að hvíla sig. En samkvæmt Mouzon Wofford getur það að leiða lífsstíl sem miðar að því að leiða hugrekki oft skaðað fyrirtæki þitt. „Ekki ofreyna þig að því marki að þú verðir óframleiðandi,“ varar hún við. „Sem stofnandi þarftu að skilja eftir pláss á dögum þínum til að gera hugmyndir og stefnumótun fyrir framtíðina. Þú getur ekki gert það ef þú ert nú þegar að keyra á tómum.'
Fyrir utan að skera út pláss til að hugsa um stóran himin, leggur Meyrowitz áherslu á mikilvægi þess að eyða tíma í aðgerðir sem eru endurnærandi. „Stór mistök eru að eyða ekki þeim tíma sem þú þarft í sjálfan þig því þú ert stærsta eignin þín,“ segir hún. „Það felur í sér að eyða tíma í að kynnast sjálfum þér, kynnast sögunni þinni. Það þýðir líka að sofa og hreyfa sig.'
Mistök 3: Að fórna áreiðanleika
Sterkt samfélag getur verið munurinn á milli gera eða brjóta fyrir lítið fyrirtæki. Sem meðstofnandi GOLDE hefur Mouzon Wofford hlúið að samfélagi neytenda með sama hugarfari – sem eru líka fjárfestir í vellíðan, aðgengi og sjálfbærni – sem hafa styrkt umfang fyrirtækisins hennar. Að byggja upp farsælt samfélag tekur vísvitandi tíma og fyrirhöfn - að verja fjármagni til að skilja viðskiptavini þína og finna leiðir til að auðvelda raunveruleg tengsl á vettvangi þínum. Þó orðið „samfélag“ sé heitasta tískuorð viðskiptaheimsins um þessar mundir, getur þessi vinna oft fallið á hliðina, þar sem eigendur lítilla fyrirtækja falla í lægra haldi fyrir að byggja upp raunveruleg tengsl í viðleitni til að flýta ferlinu. „Bara það að vera ekta er í raun lykilatriði,“ segir Mouzon Wofford. „Ekki segja eða gera eitthvað bara vegna þess að þú sérð annað vörumerki gera það. Myndaðu þína eigin rödd, og þeir fyrstu ættleiðendur sem hljóma með henni munu fylgja með eðlilega.'
Mistök 4: Ekki fjárfesta í innviðum
Að vera eigandi lítillar fyrirtækja krefst ákveðins þröngsýni. Útsjónarsemi getur þó aðeins komið þér svo langt. „Í upphafi viðskipta minnar skráði ég eitthvað ekki almennilega,“ rifjar Meyrowitz Turner upp og útskýrir að það hafi ekki verið fyrr en ár eftir að hafa haft starfsmann að henni hafi verið gert viðvart um mistökin. Hún lagaði málið, en notar þessa reynslu núna sem dæmi um hvers vegna það er svo mikilvægt að 'fjárfesta í innviðum þínum' snemma. „Týpa fjárfestingar sem þú gerir í innviðum þínum verður að vera í samræmi við fyrirtæki þitt,“ segir hún. 'Sérstaklega ef þessi svæði eru ekki sérfræðiþekking þín, ráðið einhvern annan til að gera það.'
Að setja sig upp fyrir velgengni í framtíðinni getur þýtt að afsala sér titlinum jack-of-all-trades. Að viðurkenna hvenær það er kominn tími til að kalla á hjálp eða fjárfesta í nauðsynlegum hugbúnaði eða starfsfólki getur hjálpað sérhverjum smáfyrirtækjaeiganda að forðast afleiðingar í framtíðinni.
