Einkarekstur , athöfnin að setja upp og reka fyrirtæki einn, getur aðeins komið þér svo langt. Að lokum þurfa eigendur fyrirtækja að ráða fleira fólk til að efla fyrirtækið á réttan hátt. Þegar öllu er á botninn hvolft þurfa stofnendur líka hvíld. Á hinn bóginn getur verið mjög erfitt að ráða nýjan liðsmann og vera viss um að (oft kostnaðarsamt) ráðningar- og þjálfunarferlið muni að lokum borga sig upp. Ótti við að ráða rangan mann, áhyggjur af því hversu mikið á að borga og vanhæfni til að úthluta einhverjum nýjum getur verið lamandi.

En vertu viss: Ef það er meiri eftirspurn eftir fyrirtækinu þínu en það eru starfsmenn til að uppfylla það, þá er fjárhagslegur ávinningur af því að ráða starfsmann. Hér er ástæðan fyrir því að þú ættir að ráða starfsmann til að spara fyrirtæki þitt peninga til lengri tíma litið - og bestu leiðirnar til að gera það.

Tengd atriði

Nýtt starfsfólk getur skapað ný tækifæri til vaxtar.

Dan Belcher er stofnandi og forstjóri Húsnæðislán , fasteignaháð fyrirtæki sem starfar í Ohio og Oklahoma. Hann komst að því að ráðning nýrra starfsmanna gaf fyrirtæki hans nýtt sjónarhorn.

„Þeir koma með nýjar hugmyndir til fyrirtækisins, efla starfsanda, sérstaklega til ofvinnuðra starfsmanna sem vilja auka hæfni, en geta það ekki vegna vinnuálagsins,“ útskýrir Belcher. 'Nýir starfsmenn geta hjálpað þér að auka viðskipti þín og auka tekjur.'

Tímasetning nýrra liðsmanna getur virst vera skotmark á hreyfingu. „Ráðu of snemma, sjóðstreymi þitt getur þornað upp. Ráðið of seint og óunnið verk getur hrannast upp,“ bætir hann við. „Þegar þú sérð að starfsmenn þínir eru að auka yfirvinnutíma sína þrátt fyrir að vera duglegur, gæti verið kominn tími til að fá nýja starfsmenn. Ný tækifæri munu skapast þegar þú hefur fleira fólk til að hjálpa þér að auka viðskipti þín.'

Tækifærin gætu komið frá einhverjum ólíklegum stöðum. Kannski munu þeir birtast í formi starfsmannahalds: koma í veg fyrir kulnun og koma í veg fyrir afkastamenn frá því að leita að öðrum störfum með léttara vinnuálagi. Einnig koma utanaðkomandi með nýjar hugmyndir til að hagræða núverandi ferlum og finna nýjan kostnaðarsparnað og stöðugar tekjur. Hvort heldur sem er, þá ættu slíkar breytingar að hefjast eins fljótt og auðið er.

Til lengri tíma litið borga úrvalsfólk margfalt fyrir sig.

Tengd atriði

Ef inngöngu um borð virðist of ógnvekjandi, farðu þá í sjálfstætt starfandi...

Margir einkarekendur verða hræddir við hugmyndina um að ráða a í fullu starfi starfsmaður. Sanngjarnt. Tími fyrir þjálfun gæti verið af skornum skammti og pláss gæti verið takmarkað. Frekar en að búa til starfslýsingu og leita að fastum starfsmanni, útvista til sjálfstæðismanns hvers kyns lítils virði eða tímafrekt verkefni sem hægt er að aðskilja með næði. Að skila tölvupósti viðskiptavina, uppfylla sendingarskuldbindingar og búa til efni á samfélagsmiðlum eru hlutir sem reyndur freelancer getur gert vel.

Að ráða freelancer sparar þér peninga til lengri tíma litið; þegar öllu er á botninn hvolft er það sóun á launum að fela stofnanda fyrirtækisins (þér) að sleikja alla stimpla eða senda sniðmátspósta. Hægt er að ráða starfsmenn á viðráðanlegu verði og þeir aðstoða aðeins þegar þörf krefur. Fyrir árstíðabundna vinnu eða hámarkshögg hoppa þeir í gang. Og þegar vinnan er hæg er engin skylda til að halda þeim á launaskrá.

Ennfremur eru sjálfstætt starfandi rithöfundar, efnishöfundar og ritstjórar, til dæmis, efnissérfræðingar í þeim verkefnum sem þeir sinna; þeir bæta við verðmæti með því að beita iðnaðarstöðlum sem skila afkastamiklum verðmætum og skapa sölu. Það besta er að þeir krefjast ekki sömu þjálfunar eða kostnaðar við að vera í fullu starfi.

...eða halda því í fjölskyldunni og ráða ábyrgan ættingja.

Mörg lítil fyrirtæki eru einnig fjölskyldurekin. Skartgripasalar, handverk og iðngreinar eru almennt sendar frá kynslóð til kynslóðar - vegna þess að líkanið virkar. Ef börn, systkini eða makar hafa áhuga á að hjálpa til skaltu íhuga það alvarlega áður en þú gerir ráð fyrir að það gangi ekki upp. Það gæti tekið smá prufa og villa, en það á við um allar nýjar ráðningar. Að ráða rétta starfsmanninn gæti verið spurning um að velja einhvern af ættingjunum undir þaki þínu.

Janice Wald rekur blogg og hefur reynt að ráða börnin sín til starfa. Hún áttaði sig á því að eitthvað var að þegar 20 ára unglingurinn hennar vildi ekki vera ráðinn. „Ég þurfti virkilega á hjálp hennar að halda, en hún byrjaði aldrei í verkinu,“ segir Wald. „Hún tók greinilega ekki samtal okkar eða tjáningu mína á þörf minni fyrir hjálp hennar alvarlega. En frekar en að gefast upp á fjölskyldunni, leitaði hún til eldri dóttur sinnar, sem hefur mun meiri reynslu í greininni. „Ég hef lært að því þroskaðara sem barnið er, því betri verður upplifunin,“ heldur Wald áfram. „Gefðu þeim líka einhvers konar bætur eða, eins og í mínu tilfelli, munu þeir ekki taka þörf þína fyrir hjálp alvarlega.“

Mike Jesowshek, CPA á bak við Skattsparnaðar Podcast , segir einnig að það að ráða börnin þín sé eitt best geymda skattsparnaðarleyndarmálið. „Ef þú greiðir barninu þínu í gegnum einstaklingsfyrirtæki eða Single Member LLC þarftu ekki að halda eftir almannatryggingum, Medicare osfrv. ef barnið þitt er yngra en 18 ára,“ útskýrir Jesowshek. „Barnið þitt getur krafist staðlaðs frádráttar (allt að $ 12.550 árið 2021), þannig að fyrstu $ 12.550 yrðu skattfrjálsar, og síðan allar tekjur yfir þeim yrðu skattlagðar frá og með lægsta skattþrepi,“ bætir hann við.

Að koma með ættingja inn í fyrirtæki er win-win: þú getur fengið viðskiptafrádrátt og aðstandandinn borgar hugsanlega enga skatta af þeim tekjum. The IRS býður upp á ítarlegar leiðbeiningar um skattaleg áhrif þess að reka fjölskyldufyrirtæki.

Ekki vera hræddur við að útvista ráðningarferlinu.

Að byggja upp stöðugt samband við freelancer eða verktaka á Upwork , Fiverr , Sveigjanleg störf , og aðrar atvinnugáttir geta gert hægfara og fjárhagslega meðvituð umskipti í átt að stækka fyrirtæki.

Auðvitað gæti hugmyndin um að skima, taka viðtöl og prófa umsækjendur valdið einstökum og smáfyrirtækjum ofsakláða. Það er ekki aðeins tímafrek vinna, heldur krefjast sum svið greiningarverkfæri og sönnun á skilríkjum sem geta truflað eiganda frá því að fara á eftir stórum viðskiptavinum eða skapa mjög nauðsynleg viðskipti. Richard Lubicky, stofnandi Raunveruleg fólksleit segir að fyrirtæki hans hafi komist að því að það tók mikinn tíma að framkvæma bakgrunnsathuganir, samræma hæfni umsækjenda og skilja langtímamarkmið umsækjenda.

„Við vorum vanar að ráða starfsmann með því að taka viðtöl og skoða á eigin spýtur,“ segir hann. „Hins vegar á síðasta ári skiptum við yfir í ráðningarstofur til að finna og ráða réttu hæfileikana fyrir okkur. Starfsmennirnir sem starfsmenn sem stjórna þjónustu ráða eru afkastameiri og henta viðskiptaþörfum okkar.' Að ráða innanhúss mannauðsteymi var kostnaðarsamt fyrir upphaf hans - en útvistun reyndist frábær valkostur.

Ef nýja hlutverkið er hátt launað eða ef það hefur möguleika á að skapa eða brjóta viðskiptin, er skynsamlegt að nota faglega ráðningarþjónustu sem getur tryggt að valinn einstaklingur hafi möguleika á að tvöfalda eða þrefalda tekjur. Ennfremur geta slík fyrirtæki rannsakað staðbundin vinnu- og vinnulög sem myndu gilda í þinni borg eða fylki. Þannig gætu rannsóknir þeirra komið í veg fyrir dýr mistök eða mistök.

Paychex og Ziprecruiter , eru meðal annars fagleg mannauðsfyrirtæki sem sérhæfa sig í ráðningum fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki. Þeir geta aðstoðað við að búa til starfslýsingu, ráðið til starfa á ýmsum netkerfum, safnað skjölum umsækjenda, farið í bakgrunnsathuganir og staðið fyrir kjaraviðræðum. Biðjið um verðtilboð og athugaðu verð áður en þú gerir ráð fyrir að fyrirtækið þitt sé of lítið til að hafa efni á eða verðskulda þessa rauða teppameðferð. Þú gætir verið hissa á að komast að því að sum þjónusta er ókeypis eða kemur með mjög nafnverði, en arðsemi fjárfestingar er mun hærri en áætlað var.