Hérna er annað sem þú getur kennt foreldrum þínum um

Er í vandræðum með að tengjast yfirmaður þinn ? TIL ný rannsókn frá háskólanum í Alabama, Culverhouse College of Commerce, bendir foreldrum þínum að einhverju leyti á sök.

Rannsóknirnar, sem voru byggðar á núverandi vísbendingum um að foreldrastílar hafa áhrif á það hvernig börn nálgast sambönd, greindu hvernig tengslastílar hafa áhrif á það hvernig starfsmenn hafa samskipti við yfirmenn sína. Upprunalegu rannsóknir John Bowlby, sem var snemma sálgreinandi, beindust að því hvernig foreldrar tókust á við grátandi börn - létu foreldrar barnið gráta eða hugga barnið?

Samkvæmt kenningunni um tengsl, þegar börn eru í nauðum, læra börn ef þau geta ekki reitt sig á foreldra sína til að fá hjálp. Þessi börn hætta að lokum að gefa augljós merki um hjálp. Að lokum flytur það vantraust einnig til fólks utan fjölskyldunnar og börnin hafa tilhneigingu til að verða kvíðinn eða forðast.

En samkvæmt kenningunni, þegar foreldrar flýta sér til að hugga börnin sín, lærir ungabarnið að hærri neyðarstig muni vekja þá strax athygli. Þessi börn líta á foreldra sína sem áreiðanlega uppsprettu stuðnings og það treystir einnig til utanaðkomandi aðila.

Fólk með kvíða tengsl vill raunverulega vera elskað, en það er kvíðið yfir því að mikilvæga fólkið í lífi sínu skili ekki ástúð sinni, rannsakandi Dr. sagði í yfirlýsingu . Svo þeir bregðast við hvenær sem þeir telja að samböndum þeirra sé ógnað. Þeir nota sektarkennd og miklar tilfinningasýningar til að aðrir haldi sig nálægt og fullvissi þá. Þeir verða mjög pirraðir og geta ekki slökkt á því. Aftur á móti finnst forðast fólk: ‘Ég vil ekki elska þig og þú þarft ekki að elska mig. Svo láttu mig bara í friði. ’Þú munt ekki finna að þetta fólk grætur yfir brotnum samböndum.

Markmið þessarar tilteknu rannsóknar var að sjá hvort kenningin stenst einnig um vinnustaðatengsl yfirmanns og starfsmanns. Yfirmaður þinn er eins og foreldri þitt, sagði Harms. Það eru þeir sem geta séð um þig, þeir eiga að þjálfa þig og styðja þig. Þetta á sérstaklega við um einstaklinga sem eru nýir í vinnuaflinu.

Vísindamenn komust að því að stjórnunarstíll yfirmanns skipti minna máli fyrir öryggi og forðast einstaklinga. Öruggir einstaklingar eiga langa sögu um umhyggjusambönd, svo þeir hafa annað fólk sem þeir geta fallið aftur á, 'sagði Harms. Og forðandi einstaklingum er einfaldlega sama um það.

Kvíðnir starfsmenn dafnuðu aftur á móti þegar þeir voru paraðir við stuðningsfullt yfirmenn en glímdu við fjarlæga eða óstuðningslega leiðtoga. Þeir fundu fyrir ógnun, sagði Harms. Djúpstæð kvíði þeirra lekur út og það byrjar að upptekja þá á óheilbrigðan hátt.

Hvað á að gera ef þú ert með kvíða starfsmann? Harms lagði til að bjóða snemma stuðning og athygli þar til það traust er byggt upp.