Nýlegar niðurstöður úr mjög óvísindalegri könnun minni á vinum og vandamönnum um hvort ræða ætti laun við vinnufélaga eða ekki, leiddu afar áhugaverðan kynslóðaskil: Þegar þú varst spurður hvort þú ættir að tala við vinnufélaga þína um laun gáfu uppgangsmennirnir í lífi mínu allir afdráttarlaust nei, á meðan þúsaldar og yngri voru allir sammála um að það væri nauðsynlegt samtal á hvaða vinnustað sem er.

Óvísindaleg skoðanakönnun mín fylgir bankavexti 2018 könnun sem sýndi að árþúsundir eru tvisvar sinnum líklegri til að tala opinberlega um laun en uppvaxtaráróður, sem bindur enda á „launaleynd“. Samkvæmt Forbes, þetta nýja tímabil gagnsæis launa er af hinu góða. Starfsmenn fyrirtækja með gagnsæi laun segja að þeir séu minna vanborgaðir og hafi meira samningsvald, sem vinnur að því að loka launamunur sem yngri, jaðarsettir starfsmenn finna meira vald til að biðja um sitt virði .

Þó að við getum verið sammála um að það sé gott fyrir starfsmenn að tala um laun, þá er samt leiðinlegt tabú í kringum það að gera það. Svona er hægt að losa sig við launaskömmina og koma launaseðlaspjallinu í vatnskassann.

Tengd atriði

Hafna tabú

Flestir starfsmenn segja frá því að þeir hafi ekki ákveðið að tala um laun sín vegna mikils bannorðs um að ræða peninga við vinnufélaga (og jafnvel vini og fjölskyldu!). En staðreyndin er enn sú að starfsmenn fá betri laun og segja frá meiri ánægju með vinnu þegar þeir eru á kafi í menningu gagnsæis launa. Ef fyrirtækið ætlar ekki að skapa þá menningu fyrir starfsmenn sína geturðu búið til þá menningu innan vinnuhópsins þíns.

„Ég er konungur í að tala um launin mín,“ segir Jacob, sölustjóri hjá örbrugghúsi í Texas. Hann leggur áherslu á að vinna laun í náttúrulegum vatnskælandi samtölum við vinnufélaga sína þegar mögulegt er. „Ég fann venjulega leið til að spyrja alla sem ég vann með hvað þeir gerðu,“ segir hann. En samt viðurkennir Jacob að það séu ekki allir jafn hressir í umræðunni og hann. „Enginn þeirra virtist hika við að ræða,“ segir hann. 'En ég sá að þeim fannst þetta skrítið.'

Hafnaðu bannorðinu og láttu peninga tala reglulega. Því meira sem þú gerir það með vinnufélögum (og fyrirbyggjandi með nánum vinum og fjölskyldu), því auðveldara verður það. Afslappað launaspjall í kringum vatnskassann gæti verið einmitt málið til að brjóta bannorð fyrirtækisins.

Komdu á trausti

Hæfni til að hafna tabúinu um launatal krefst mikils trausts milli vinnufélaga. Menning launaleyndar leiðir af sér menningu vantrausts. Vinnufélagar gætu velt því fyrir sér hvers vegna þú ert að spyrja, sérstaklega ef þeir eru tregir til að tala. Gerðu það skýrt hvers vegna þú vilt deila launum. Kannski eruð þið bæði að vonast til að semja um hækkun og gagnsæi launa getur komið ykkur á sterkari forsendur. Kannski viltu skapa menningu um gagnsæi launa í vinnunni, þar sem allir starfsmenn njóta góðs af því að þekkja gildi þeirra. Og kannski viltu bara líða minna ein.

hvernig á að þrífa hatta heima

„Í fyrsta skiptið sem ég talaði um laun við vinnufélaga var þegar ég var gerður að stjórnanda hjá Walgreens,“ segir Jessica Martin, sem síðan hefur breytt starfsferli í almenningsbókasafn. Hún segir að nýju hlutverki sínu hafi ekki fylgt það launahækkun sem hún bjóst við, en hún var líka ekki viss við hverju hún ætti að búast því enginn ræddi laun. En hún fann inn með nýjum vinnufélögum sínum í stjórnun sem höfðu samúð með stöðu hennar. „Ég var frekar náinn við félaga mína á þeim tíma og spurði hvort það sem ég væri að gera væri í raun og veru nokkuð mikið. Ég komst að því að það var í raun lægra hlutfall, sérstaklega fyrir hæfileikana sem ég hafði.' Hún gat beðið yfirmann sinn um hærri launahækkun í samræmi við það sem var verið að borga hinum leiðunum - og hún fékk það.

Ef þú ert kvíðin fyrir því að tala um laun (eða það er illa farið í fyrirtækinu þínu), farðu þá til vinnufélaga sem þú veist að þú getur treyst og byrjaðu þar.

Þekki reglurnar

Það er ekki einsdæmi að sum fyrirtæki krefjist launaþögn meðal starfsmanna sinna - ekki bara sem beiðni heldur sem skipun. Skoðaðu smáa letrið á ráðningarsamningnum þínum og vertu viss um að þér sé ekki meinað að ræða laun við samstarfsfélaga. „Sem sjálfstætt starfandi verktaki eru opnar umræður um viðeigandi verð fyrir ýmsa þjónustu,“ segir Adrien, tónlistarþjálfari og skólakennari. 'Ég geri samning við eina tiltekna stofnun sem bannar umræðu um verð meðal verktaka.'

Ef ákvæði um þagnarskyldu er til í samningnum þínum skaltu reyna að semja um breytingu á þeim kafla áður en þú skrifar undir. Athugaðu alltaf smáa letrið á öllum samningum sem þú skrifar undir. Það er mikilvægt að hafa í huga að landslög um vinnutengsl leyfir ekki atvinnurekenda að meina starfsfólki að ræða sín á milli um laun og vinnuskilyrði. Hins vegar, samkvæmt Allison Green frá Spyrðu framkvæmdastjóra , vinnuveitendur hafa frjálsan taum til að banna þessar umræður á vinnutíma og á skrifstofu háskólasvæðum - og þeir geta bannað þér að tala um laun þín við þá sem eru utan stofnunarinnar.

Áður en þú skrifar undir samninga - eða talar eitthvað - vertu viss um að tala þín sé vernduð svo þú getir talað peninga án refsileysis.

Horfðu á heildarmyndina

Gagnsæi launa snýst ekki bara um að semja um betri hækkanir – það getur þýtt að minnka launamun og koma jafnrétti kynjanna og kynþátta á vinnustaði alls staðar. „Staðreyndin er sú að leyndarhyggjan í kringum laun nýtist stofnuninni yfirleitt meira en starfsmönnum,“ segir Kim Elsesser, háttsettur framlagsmaður hjá Forbes . „Þegar laun eru gagnsæ verða stofnanir að geta réttlætt laun hvers starfsmanns – þannig að draga úr eða útrýma hvers kyns hlutdrægni.“

hvernig á að stafa eftirnafn rétt

Fyrir Erica, sem er starfsmaður hjá litlu, óháðu fjölmiðlafyrirtæki, snýst gagnsæi launa ekki bara um samningaviðræður – það snýst um að fá sanngjarna laun og metin að vinna vinnu sem hún elskar. Eftir heimsfaraldurinn fann Erica, eins og margir aðrir starfsmenn, að hún tók á sig meiri ábyrgð og stóð sig betur en fyrri störf sín án loforðs um launahækkun. „Hæfandi bætur hafa bara ekki verið boðnar - jafnvel þó að yfirmaður minn hafi aftur farið fram á launahækkun fyrir mig. Á meðan komst hún að því að fyrirtækið ætlaði að ráða í stöðu sem borgaði meira en hún græddi og krafðist minni reynslu.

„Ég byrjaði að ræða launin mín við annan starfsmann á Slack þar sem við vorum að ganga í gegnum erfiða tíma,“ segir Erica, „Í fyrsta lagi var þetta leið til að blása af dampi.“ Þá varð hvati til að biðja um kauphækkun.

„Faðir minn segir að ég ætti að fá aðra vinnu í röð og hóta að hætta ef þeir geta ekki gefið mér launahækkun,“ segir hún. „En það eru engin önnur störf á mínu sviði — og ég elska starfið mitt núna. Ég vil bara fá betri bætur.'

Og það gleður okkur að segja frá því að Erica hefur síðan beðið um hækkun sína - og fengið hana.