5 slæmar venjur á skrifstofunni til að forðast ef þú vilt fá stöðuhækkun á þessu ári

Ekkert sem er þess virði er auðvelt að ná, sérstaklega þegar kemur að að fá hækkunina sem þú átt skilið . Skrifstofuhættir hversdags eins og að mæta snemma og vera seint geta aukið framleiðni þína, en erfið vinna og langir vinnudagar einir eru oft ekki nóg til að ná athygli yfirmanns þíns og jafnaldra.

Að færa rök fyrir kynningu felur í sér meðvitaða og stöðuga orku. Of oft þó að starfsmenn sem vonast til að komast áfram á ferlinum einbeiti sér eingöngu að því hvað eigi að gera, frekar en hvað ekki að gera. Ef forgangsröðun er þín forgangsverkefni í ár, forðastu þessi algengu mistök á starfsferlinum sem halda aftur af betri launum.

Mistök 1: Þú nærð ekki samskiptum

Tíð samskipti eru lykilatriði þegar talað er við yfirmann þinn. Þegar öllu er á botninn hvolft eru upplýsingar vald. „Það er eðlilegt að trúa því að það að halda í upplýsingar hjálpi þér að koma starfsframa þínum áfram, en sú stefna gengur ekki,“ segir stjórnendaþjálfari og metsöluhöfundur, Michael O & apos; Brien . 'Viðskipti í dag krefjast tvíhliða samskipta sem meta hlustun, forvitni og gegnsæi upplýsinga.' Samkvæmt O & apos; Brien, ef þú ert ekki að sýna þessar samskiptatækni, þá getur yfirmaður þinn litið á þig sem upplýsingasiló sem getur ekki leikið vel með öðrum.

RELATED: Úrgangur á vinnustað er raunverulegur - Hér er hvernig á að berja það

Mistök # 2: Þú ert ekki með fordæmi

Að leiða lið þitt með fordæmi sannar fyrir stjórnanda þínum að þú ert tilbúinn að taka að þér meira í þínu hlutverki. „Leiðtogastöður eru oft skipaðar af fólki sem er litið á sem áhrifavalda í samtökunum,“ útskýrir Karen Walker , Framkvæmdastjóri og framkvæmdastjóri þjálfari hjá One Team Consulting. 'Ef þú ert fær um að leiða vel í óopinberri stöðu eru líklegri til að taka eftir þér og verðlauna með opinberum.'

Hugsaðu um þessi tækifæri til að leiða til reynslu um hvernig þú munt takast á við enn stærri skyldur. „Hvernig þú mætir og sýnir fram á að viðhorf þitt, orð og athafnir eru samstillt er lífsnauðsynleg fyrir uppbyggingu trausts,“ segir O & apos; Brien. 'Ef þeir eru ekki, þá verður það erfitt fyrir þig að afhenda lyklana og treysta því að þú getir keyrt flutninginn á réttan hátt.'

hvernig á að sótthreinsa svamp í sjóðandi vatni

RELATED: 12 lyklarnir til að semja um launin þín, útskýrt af sérfræðingum í starfi

Mistök # 3: Þú ert ekki í netkerfi

Jafnvel þó að tengslanet sé kannski ekki skráð sem ein af opinberum starfsskyldum þínum, þá skiptir sköpum fyrir starfsframa að rækta fagleg tengsl. Á innra stigi, Karen Gaski, yfirmaður mannauðs viðskiptafélagi með CareerBuilder , leggur til að biðja stjórnandann þinn um að hjálpa til við kynningar. Þú ættir einnig að ná til annarra á eigin spýtur. „Net mun hjálpa þér að fá viðurkenningu fyrir innri tækifæri,“ segir hún. 'Sendu einhverjum tölvupóst, biðjið hann um kaffi og farðu á fyrirtækjaviðburði.'

tegund brjóstahaldara fyrir brjóstform

Netkerfi snýst einnig um að þróa sambönd og byggja upp hóp fólks sem trúir á möguleika þína. „Ímyndaðu þér ef nokkrir utanaðkomandi áhrifavaldar hafa byggt upp sambönd og mælt með því við yfirmann þinn að þú ættir að fá stöðuhækkun,“ segir Melanie Katzman, doktor og höfundur Connect First: 52 einfaldar leiðir til að kveikja í velgengni, merkingu og gleði í vinnunni ($ 26; amazon.com ). 'Ætli kynning þín virðist ekki vera mun líklegri?'

Mistaka # 4: Þú ert ekki að vera fullyrt

Samkvæmt Walker er mikilvægt að sýna fullyrðingar þínar með reglulegu millibili. „Þú getur ekki náð árangri í hærri stöðum ef þú ert ekki talsmaður þess að vinna vel,“ segir hún. „Þú ber ábyrgð gagnvart teyminu þínu til að láta vita af þörfum þínum.“ Að vera fullyrðingur er ekki heldur einleikur. „Bandamenn geta hjálpað málsvari fyrir þína hönd og veitt þér sjálfstraust þegar þú þarft að tala um gildi þitt,“ segir O & apos; Brien. 'Að lokum verður þú að vera besti talsmaðurinn þinn og það er auðveldara að berjast fyrir gildi þínu þegar þú ert með fólk í þínu horni.'

Mistök # 5: Þú nærð ekki að setja þér langtímamarkmið

Þú munt ekki komast þangað sem þú ert að fara án þess að fá áþreifanlega áætlun. „Að ná ekki langtímamarkmiðum er eins og að fara í vegferð án Google korta,“ segir O & apos; Brien. Eitt, þrjú og fimm ár áætlanir veita þér stefnu og hugulsemi sem hjálpar þér að miðla starfslöngunum þínum til yfirmanns þíns og annarra. „Án áætlunar gætirðu neyðst til óframleiðandi beygjna sem aðrir vilja að þú takir,“ segir hann. „Niðurstaðan er ferill sem heldur áfram að endurreikna.“

Að deila framtíðarsýn þinni með yfirmanni þínum er snjöll ráðstöfun, en vertu varkár hvernig þú nálgast afhjúpun áætlana. 'Ekki segja & apos; ég vil hafa kynningu & apos; vegna þess að það snýst ekki um þig, “segir Katzman. 'Taktu samtalið um tækifærin sem þú sérð til að stuðla að framgangi dagskrár fyrirtækisins.' Ef þú getur samstillt það sem þú elskar að gera og leiðir til að láta aðra skína, hefurðu náð fullkominn sætum blett á ferlinum.